Stel: uw omzet valt terug, een grote klant haakt af of de facturen stapelen zich sneller op dan u ze kunt betalen. Voor veel ondernemers in Vlaanderen is dit geen ver theoretisch scenario. Alleen al in de eerste helft van dit jaar telde België 6.257 faillissementen, een stijging van bijna 24 procent tegenover het vijfjaargemiddelde. Vooral in Vlaanderen en de bouwsector loopt dat cijfer verder op.
"Kan ik dit jaar een dividend uitkeren?" Het is een vraag die we bij TaxCalCul minstens even vaak horen als "hoeveel belasting betaal ik hierop?" Logisch, want als je vennootschap het jaar met winst afsluit, wil je natuurlijk weten wat je met dat geld kan doen: laten staan, herinvesteren, of uitkeren aan jezelf en de andere aandeelhouders.
Werkt u als consultant, architect, marketeer of in een ander creatief beroep en factureert u (een deel van) uw inkomsten als auteursrechten? Dan is het goed nieuws en minder goed nieuws tegelijk.
Overweegt u om via uw eenmanszaak of vennootschap een elektrische wagen of plug-inhybride aan te schaffen? Dan is dit het moment om door te pakken. Vanaf 2027 wordt de fiscale aftrekbaarheid van deze wagens stap voor stap afgebouwd. Wie dit jaar nog koopt of leaset, rijdt de volledige gebruiksduur van de wagen met het gunstigste aftrekpercentage. Wij zetten de belangrijkste spelregels voor u op een rijtje.
Als ondernemer wil je je inkomsten zo efficiënt mogelijk structureren. Dat is niet alleen logisch, het is ook gewoon goed ondernemerschap. Eén van de technieken die daarbij opduikt, is het verhuren van je handelsfonds aan je eigen vennootschap. Maar wat houdt dat precies in, en hoe kijkt de fiscus daarnaar? Een recent arrest van het Hof van Beroep in Antwerpen (3 maart 2026) geeft ons een aantal belangrijke antwoorden.
Je bouwt jaar na jaar aan je onderneming. Je neemt beslissingen, draagt risico's, investeert in de toekomst. Maar heb je ook nagedacht over wat er met dat opgebouwde vermogen gebeurt op de dag dat je er zelf niet meer bent?
Veel starters verliezen kostbare maanden door keuzes die achteraf vermijdbaar blijken. Een verkeerde rechtsvorm, onvoldoende zicht op cashflow of te vroeg willen opschalen — het zijn valkuilen die groei vertragen en geld kosten. In België komen groeiplannen vaak in het gedrang door vage financiële sturing en een gebrek aan strategische begeleiding in de beginfase. Hieronder vindt u de 7 keuzes die het verschil maken, gerangschikt op impact en uitvoerbaarheid.
De stap van een eenmanszaak naar een vennootschap is een belangrijke beslissing. Maar wat doet u met het gebouw dat u voor uw zaak gebruikt? Verkoopt u het aan uw vennootschap, verhuurt u het, of opteert u voor een vruchtgebruik? Elke keuze heeft andere juridische en fiscale gevolgen. We zetten de drie opties voor u op een rij.
Start je als zelfstandige, of begint je zaak stilaan te groeien? Dan kom je vroeg of laat voor een belangrijke keuze te staan: blijf je werken als eenmanszaak, richt je een BV op, of werk je via een managementvennootschap?